很多中线学员有着相同的感受，信息科技公司天津运维处的李东风，曾因不会操作新型电路故障诊断系统犯过难；工程服务公司南阳分队的米师呈，一直希望能在工程巡查时借助智能工具做出更加精准的研判；信息科技公司安阳运维处的张宏，正经历着闸站运行维护“一岗多能”新型班组化运行维护模式带来的考验。这正是工程智能化转型中一线技能人才的普遍困惑——

　　传统技能难以满足工作需要。集团公司精准锚定重点通用型工种，针对性开展技能培训，让“一专多能、持证上岗”成为技能人才标配。

　　“实操课时占比超60%，结业就能上手！”这是学员们对培训最直观的感受。集团公司联合专业院校，打造“理论基础+实操实战+职业素养”的三维课程体系，把教学融入到场景中，把课堂搬到实训场。在电工实操课堂上，电路检修、变频器的使用和调试等课程让学员们直呼“解渴”；在河道修防工实景演练中，学员们顶着冷风在户外学习水准测量，与泥泞为伴，跟精度较劲，在反复实操中掌握核心技能；在水工闸门运行工案例教学中，讲师从闸门启闭机检修等实际案例着手，推演故障排查处理流程，在教学中解决学员们日常工作难题。

　　东线公司徐州分公司的郭旭表示:“真遇到险情，一摸渠道坡底的土大概就能分辨险情，学到的这些技巧关键时刻真的用得上。”培训注重让学员亲自实操，把抽象知识真正转变成实战本领。

　　授课老师在教学中对学员进行讲解指导。电工班授课老师李伟（图右）为全国第三届职业技能大赛盾构技术金牌获得者。

　　“培训体现了集团公司对基层一线技能工作者的高度重视，课程设计非常系统，线下有导师手把手教，线上能回看课程，想不进步都难。”水网水务公司遵义水网公司陈永松的话道出了技能培训的双重保障。为做好此次培训，集团公司邀请专业院校深入现地管理处实地调研，有针对性地设计教学大纲，搭建“线上+线下”学习平台，线下实景教学区配齐电路安装、堤防维修等实训设施，线上专属平台集成课程视频与试题库，方便随时查漏补缺。更有高校教授与技能大师联合授课，班主任全程跟踪，专业导师实操带教，确保培训质效。中线公司、东线公司、水网水务公司共190名学员参加培训，其中185人在培训结束后顺利通过考核认定，取得“新八级工”中的相应职业技能等级证书。

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　　下一步，集团公司将践行“技能强企”战略，坚持自主培养、实战成才，加大技能人才的培养力度，持续开展职业技能提升培训，激励广大职工技能成才、技能报国，为南水北调事业和国家水网高质量发展提供有力人才保障和技能支撑。

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